"Самый дешевый продуктовый": как устроен Светофор, почему там низкие цены и стоит ли там покупать
- 03:30 16 июня
- Светлана Нерадовская
Сеть магазинов «Светофор» сегодня известна почти каждому. Её популярность давно перешагнула границы регионов, а число покупателей продолжает расти. Но далеко не все знают, кто стоит за этим бизнесом, как работает экономика магазина и почему цены там действительно ниже, чем в других сетях.
Кто владеет «Светофором»: таинственные миллиардеры из Красноярска
В отличие от «Магнита» или «Пятёрочки», где собственники известны и деятельность публична, владельцы «Светофора» долгое время оставались в тени. Основатели сети — семья Шнайдер из Красноярска. Это братья Андрей и Сергей, а также их мать Валентина.
Первый магазин открылся в 2009 году. Идея «магазина для самых бедных» неожиданно взлетела. Любопытно, что незадолго до этого у семьи закрылся предыдущий бизнес — сеть пивных «Напильник».
Шнайдеры почти не общаются с прессой, не дают интервью и не посещают бизнес-мероприятия. При этом в 2022 году Валентина Шнайдер попала в список Forbes с состоянием 650 миллионов долларов.
Когда сеть разрослась по всей стране и вышла в Белоруссию, владельцам пришлось раскрыть некоторые детали. Старший брат Сергей признался, что всегда был впечатлён успехами американской Walmart и европейской Lidl и захотел создать нечто подобное в России, рассказывает дзен-канал "ХОЗЯЮШКА".
Как устроен бизнес: почему цены ниже
Экономика «Светофора» строится на нескольких принципах.
-
Товары длительного хранения. Большая часть ассортимента — консервы, сладости, заморозка, крупы. Они не требуют специальных температурных условий и дорогого оборудования.
-
Прямые контракты с производителями. Сеть закупает продукцию крупными партиями напрямую у заводов, получая максимальные скидки.
-
Ограниченный ассортимент. В магазине не больше 2000 наименований — это позволяет сократить издержки на логистику и хранение.
-
Экономия на персонале. В торговом зале нет консультантов. На магазин площадью 1000 кв. м приходится около 10 сотрудников.
-
Дешёвая аренда. Магазины расположены на окраинах городов, где аренда значительно ниже.
Магазин как склад
«Светофор» кардинально отличается от привычных супермаркетов. Он выглядит как огромный ангар без перегородок. Товары хранятся прямо в ящиках и на паллетах. Покупатели сами берут нужное и везут на кассу. Никаких красивых полок и выкладки.
Интересный момент: при открытии магазина владельцы требуют парковку минимум на 30–40 автомобилей. Получается, целевая аудитория — люди с автомобилями, а не только «самые бедные».
Почему качество вызывает вопросы
Низкие цены достигаются не только за счёт логистики. Есть и другая сторона.
Покупатели не раз замечали, что у одних и тех же брендов состав продуктов в «Светофоре» отличается от состава в «Магните» или «Ашане». Для дискаунтера производители специально выпускают удешевлённые партии — с более дешёвыми ингредиентами, заменителями и добавками.
Что обнаруживали эксперты и покупатели:
-
В соках — сахар, искусственные подсластители, ароматизаторы и красители. Даже в упаковках с пометкой «для детского питания».
-
В колбасе, фарше и котлетах — большое количество «химии», заменителей мяса и усилителей вкуса.
-
В молочной продукции — растительные жиры (пальмовое масло), крахмал и другие добавки.
Год назад Кубанский союз производителей молока проверил краснодарские магазины «Светофор». В сметане, молоке, сыре и твороге нашли пальмовое масло и прочие компоненты, которых в натуральных продуктах быть не должно.
В 2025 году в магазинах сети «Светофор» на территории Тюменской области из оборота изъяли 1 177 килограммов продуктов питания, а также 1 001 единицу одежды и обуви. Причиной стали нарушения требований к маркировке и безопасности товаров. Компания «Торгсервис 72», управляющая сетью «Светофор» в регионе, была привлечена к административной ответственности. Суд назначил 12 штрафов на общую сумму 850 тыс. руб. с конфискацией изъятой продукции, сообщила Галина Шарухо, руководитель Управления Роспотребнадзора по Тюменской области.
Почему люди продолжают покупать
Несмотря на всё это, «Светофор» остаётся одним из самых популярных магазинов в стране. Причины:
-
Цены действительно ниже. Для многих семей это критично.
-
Есть возможность найти товары известных брендов дёшево.
-
Работает фактор «своего магазина» — привычка и доступность.
Некоторые предприниматели, например владельцы небольших кафе и столовых, закупаются в «Светофоре» оптом, а готовые блюда продают с большой наценкой. Это один из аргументов тех, кто с осторожностью относится к общепиту.
Что в итоге
«Светофор» — это пример успешной бизнес-модели, где экономия на всём позволяет держать цены минимальными. Но за этой экономией часто скрывается и экономия на качестве. Покупатель сам решает, что для него важнее: цена или натуральный состав. Главное — знать, что ты покупаешь, и внимательно читать этикетки.