Российские компании продуктивно обсудили вопросы IT-импортозамещения

В минувшем году у ряда российских компаний созрела идея перехода на отечественные информ-технологии. Пришло время обеспечить безопасность, постоянство и устойчивость хозяйственных процессов в новой ситуации. Речь о долговременном планировании по принципу интеграции с целью уменьшения эксплуатационных угроз.

И вот на форуме ЦИПР, состоявшемся 02.06.2023, в формате сессии «Специфика федеральной IT-структуры: действительность и необходимость», была оговорена данная отраслевая проблема, а также варианты решения в условиях импортозамещения.

Сессия «Специфика федеральной IT-структуры: действительность и необходимость»

Опрос директоров, в ведении которых числятся информационные технологии, и их замов продемонстрировал: более половины организаций, которые те представляют, уже задействуют отечественные инструменты серверной деятельности, 48% – наши операционные системы. 57% испытуемых сообщили, что у них осуществляется переход на продукты российского происхождения. Причём половина собирается добровольно переходить на родной софт.

Вице-президент ВТБ Ирина Петровская в данной связи полагает: аналитика необходима хотя бы потому, что ситуация пребывает в подвешенном состоянии. Экономика страдает от нехватки готовых кастомных разработок, которые в состоянии вполне заменить зарубежные аналоги. Однако наряду с этим налицо и проблематика избыточности. Впрочем, отнюдь не всегда она актуальна для того или иного случая.

Подружить российские решения с остальными вызовами современности

Полемика с клиентами, администрацией серьёзных фирм содержала тезисы, дескать, главная трудность импортозамещения – одномоментное перенастраивание на несколько отечественных решений.

Обеспеченность кадрами здесь – особая тема. Надлежит обучить либо переобучить персонал для работы на российском программном обеспечении, а также точно определить численность штата. Так, «Газпромнефть», например, отреагировала оперативно, запустив реализацию соответствующих корпоративных программ. В частности, там создали 165 спецкурсов, касающихся изучения именно родного софта.

Характерно, что вендора интересует прежде всего поставляемый на рынок инструментарий, которым тот обладает; отсутствующий функционал подчас не учитывается, что принципиально важно. Эта актуальная деталь отличает продвинутого вендора-«импортозамещенца» от нерадивого, который обычно вдогонку дорабатывает предложенный софт.

В одной лодке: как трансформируются контакты вендоров с заказчиками

Крупные и средние получатели услуг более требовательны к ПО, чем бытовые. Однако сегодня выбор у них невелик: необходимо верно сориентироваться и адаптироваться, выбрав, по сути, неизвестный и неапробированный продукт. Ирина Петровская на сей счёт сетует, что критерии определения отсутствуют; неясно, чем измеряются технологичность, безаварийность, масштабируемость.

С ней солидарен управляющий «ВК ЦТ» Павел Гонтарев: подрядный разработчик находится с клиентом в одной лодке, так что пора налаживать между ними доверительные отношения, дающие возможность сотрудничества в изменившемся формате.

Топ-менеджер «Газпромнефти» Антон Думин полагает, что вендор сейчас превращается в компаньона-соседа с едиными целями и задачами. Он изобретает ноу-хау, а заказчик решает, подходит оно ему или нет. В общем, всё реалистично, всё в наших руках и ничего невозможного нет, ведь мы разговариваем на одном языке!

Экосистемная фишка – не дань моде, а следование мировому тренду

Отечественные вендоры стали постепенно удаляться от амплуа разработчика, перемещаясь к модели, где продукт фигурирует в качестве ядра либо составляющей планетарной экосистемы. Ориентация на указанное направление вырисовалась в 2022 году, когда назрела проблема согласования отечественных IT-решений между собой.

Гендиректор ГК «Астра» Илья Сивцев, утверждает, что профиль его детища в настоящее время предполагает разработку операционных систем, хотя ключевая концепция заключается в построении мини-вселенной под названием Astra Linux по образцам конкурирующих иностранцев (Microsoft, Red Hat, и т.п.).

Этой группе компаний под силу конструирование произвольных приложений от виртуального сервера до самодостаточной операционной системы с контейнеризацией, VDI, разноплановым глубоким анализом информации. И всё это в увязке с каждым продуктом, тотальным контролем процессов, единым управлением, а также обязательным резервным копированием.

Сопоставимую методику можно использовать и в мобильной ОС «Аврора», развитие и совершенствование которой проводит «Ростелеком». Отныне его креативность – не только в разработке операционных систем.

На повестку дня вынесена экосистема, причём в комплексе, предусматривающем наличие устройств, приложений, сервисов. Пока экосистема «Авроры» насчитывает пять изготовителей аппаратуры.

Гетерогенность в качестве перспективы IT-индустрии

Директор по информ-технологиям «Росатома» Евгений Абакумов считает: инфраструктура почти полностью попадает под влияние гетерогенной тенденции. Сократится количество платформ, сети укрупнятся, хотя гетерогенность никуда не денется. К слову, «Росатом», являющийся госструктурой, развивает с полсотни коммерческих направлений, существующих обособленно. Поэтому так или иначе придётся сочетать разные решения.

Илья Сивцев добавляет: отечественная наука, стараясь наверстать упущенное, спешно формирует собственный банк приложений, однако и от старья рано ещё отказываться. Поэтому все дорожные карты содержат предельную сочетаемость с импортными версиями. Достаточно напомнить: в «Росатоме» Astra Linux обеспечена комфортной совместимостью с Vmware. Естественно, мы по-прежнему частично зависим от первоначальных западных инструментов, не всё можно сразу заменить и не на всё повлиять, но иного выхода нет.

Определённые перспективы в сфере импортозамещения и преодоления последствий санкционной политики вроде бы наметились. Впрочем, официальные выводы делать рановато. А пока участники форума резюмировали итоги общения так: «Когда соберёмся в следующий раз, можно будет предметнее наметить дальнейший курс. Сегодня налицо весьма неустойчивое балансирование, и пока непонятно, куда качнётся маятник».

Благодарность отечественному телекоммуникационному поставщику LANart за подготовку материала.