"Самый дешевый продуктовый": как устроен Светофор, почему там низкие цены и стоит ли там покупать

Сеть магазинов «Светофор» сегодня известна почти каждому. Её популярность давно перешагнула границы регионов, а число покупателей продолжает расти. Но далеко не все знают, кто стоит за этим бизнесом, как работает экономика магазина и почему цены там действительно ниже, чем в других сетях.

Кто владеет «Светофором»: таинственные миллиардеры из Красноярска

В отличие от «Магнита» или «Пятёрочки», где собственники известны и деятельность публична, владельцы «Светофора» долгое время оставались в тени. Основатели сети — семья Шнайдер из Красноярска. Это братья Андрей и Сергей, а также их мать Валентина.

Первый магазин открылся в 2009 году. Идея «магазина для самых бедных» неожиданно взлетела. Любопытно, что незадолго до этого у семьи закрылся предыдущий бизнес — сеть пивных «Напильник».

Шнайдеры почти не общаются с прессой, не дают интервью и не посещают бизнес-мероприятия. При этом в 2022 году Валентина Шнайдер попала в список Forbes с состоянием 650 миллионов долларов.

Когда сеть разрослась по всей стране и вышла в Белоруссию, владельцам пришлось раскрыть некоторые детали. Старший брат Сергей признался, что всегда был впечатлён успехами американской Walmart и европейской Lidl и захотел создать нечто подобное в России, рассказывает дзен-канал "ХОЗЯЮШКА".

Как устроен бизнес: почему цены ниже

Экономика «Светофора» строится на нескольких принципах.

Товары длительного хранения. Большая часть ассортимента — консервы, сладости, заморозка, крупы. Они не требуют специальных температурных условий и дорогого оборудования.

Прямые контракты с производителями. Сеть закупает продукцию крупными партиями напрямую у заводов, получая максимальные скидки.

Ограниченный ассортимент. В магазине не больше 2000 наименований — это позволяет сократить издержки на логистику и хранение.

Экономия на персонале. В торговом зале нет консультантов. На магазин площадью 1000 кв. м приходится около 10 сотрудников.

Дешёвая аренда. Магазины расположены на окраинах городов, где аренда значительно ниже.

Магазин как склад

«Светофор» кардинально отличается от привычных супермаркетов. Он выглядит как огромный ангар без перегородок. Товары хранятся прямо в ящиках и на паллетах. Покупатели сами берут нужное и везут на кассу. Никаких красивых полок и выкладки.

Интересный момент: при открытии магазина владельцы требуют парковку минимум на 30–40 автомобилей. Получается, целевая аудитория — люди с автомобилями, а не только «самые бедные».

Почему качество вызывает вопросы

Низкие цены достигаются не только за счёт логистики. Есть и другая сторона.

Покупатели не раз замечали, что у одних и тех же брендов состав продуктов в «Светофоре» отличается от состава в «Магните» или «Ашане». Для дискаунтера производители специально выпускают удешевлённые партии — с более дешёвыми ингредиентами, заменителями и добавками.

Что обнаруживали эксперты и покупатели:

В соках — сахар, искусственные подсластители, ароматизаторы и красители. Даже в упаковках с пометкой «для детского питания».

В колбасе, фарше и котлетах — большое количество «химии», заменителей мяса и усилителей вкуса.

В молочной продукции — растительные жиры (пальмовое масло), крахмал и другие добавки.

Год назад Кубанский союз производителей молока проверил краснодарские магазины «Светофор». В сметане, молоке, сыре и твороге нашли пальмовое масло и прочие компоненты, которых в натуральных продуктах быть не должно.

В 2025 году в магазинах сети «Светофор» на территории Тюменской области из оборота изъяли 1 177 килограммов продуктов питания, а также 1 001 единицу одежды и обуви. Причиной стали нарушения требований к маркировке и безопасности товаров. Компания «Торгсервис 72», управляющая сетью «Светофор» в регионе, была привлечена к административной ответственности. Суд назначил 12 штрафов на общую сумму 850 тыс. руб. с конфискацией изъятой продукции, сообщила Галина Шарухо, руководитель Управления Роспотребнадзора по Тюменской области.

Почему люди продолжают покупать

Несмотря на всё это, «Светофор» остаётся одним из самых популярных магазинов в стране. Причины:

Цены действительно ниже. Для многих семей это критично.

Есть возможность найти товары известных брендов дёшево.

Работает фактор «своего магазина» — привычка и доступность.

Некоторые предприниматели, например владельцы небольших кафе и столовых, закупаются в «Светофоре» оптом, а готовые блюда продают с большой наценкой. Это один из аргументов тех, кто с осторожностью относится к общепиту.

Что в итоге

«Светофор» — это пример успешной бизнес-модели, где экономия на всём позволяет держать цены минимальными. Но за этой экономией часто скрывается и экономия на качестве. Покупатель сам решает, что для него важнее: цена или натуральный состав. Главное — знать, что ты покупаешь, и внимательно читать этикетки.

Проверено редакцией